去年，DT电子官网濮阳公司发展“提案改善集思广益，精益智造人人献策”活动。技改前锋“秦司令”秦应林，是造作一部掌管人，他持续推动精益改善机造，激励职工钻研幼技改，不到一年造作一部开发出100余项节能减碳技术。这些技改创新，在利用中阐扬大作用，秦应林与团队共同获得“精益提案一等奖”。
省时省力，提逾越产效能
新春订单旺，装配段出货忙，切刷机和铸焊机等关键设备运行功夫长，负荷量大，故障率上升，且出产过程中有些物资浪费。
秦应林说：“精益出产，离不开每位员工的智慧与致力。”为提高产能与品控，他时时深刻现场，相识出产现实情况，激励一线职工钻研刷新和创新。
在他的带头下，造作一部开发出切刷机钢丝刷设计、铅粒网络、极板沉量治理、和膏质量改善等节能减碳技术。这些技改创新，解决设备在出产过程中的磨合问题，提逾越产效能，既急剧便捷，又省时省力。
精益改善，推动节能增效
近两年，濮阳公司极板段将原有幼单元作业，升级为自动化全链路作业。与此同时，也存在着合膏机精确控料、密度不变性、冷凝器自清洁等，在现实出产过程中必要改进的处所。
为推动节能增效，秦应林携带技术骨干对设备“望闻问切”，陆续数日蹲守极板车间。他们一路钻研，一个问题一个问题地捋明显，一件事接着一件事地干，有理的解决到位，无理的诠释到位。
精益改善后，极板车间实现供料、监控、防护等全流程智能化刷新，设备正确性、不变性与一致性提高，出产效能提升20%，产品合格率提升5%以上，年节俭成本上千万元。
秦应林积极投身DT电子官网数智化实际，13年来从技术骨干成长为造作部掌管人。这次精益改善活动他全程参加，感想良多，他说：“新设备新技术引入后，会有些‘不服水土’，要多到出产一线走走看看听听问问，能力进一步细化尺度、加强监督、激励创新，为DT电子官网高质量发展注入新动力。”